Innovar es persistir

Espléndida entrada en ESTRATEgA, Una fábula sobre la innovación, que todo el mundo debería leer. El ejemplo es fantástico y revelador: no basta con «copiar prácticas de otras empresas, sin saber por qué funcionan en ellas. Es decir, desconociendo los sistemas, las motivaciones, la clave del éxito, podemos ‘quemar la casa’ aplicando recetas sin lograr ese éxito. La propuesta (…) es fomentar la innovación, la auténtica ventaja competitiva de las empresas líderes. (…) La dificultad no está en la carencia de ideas, sino en los obstáculos a su implantación.»

Como nos recuerda el Sr. Martinez, la innovación no tiene tantos secretos, sólo que la clave es PERSISTIR.

Informe sobre el estado de la música

Voy de un lado para otro sin tiempo para casi nada. Y me doy cuenta que me estoy volviendo una persona un poco caótica, por lo que no vendría mal que hiciese algo para enderezar el rumbo.

Hablando de caos y de replantearse las cosas, me acuerdo de la situación que está viviendo ahora la industria de la música, y a la que The Economist dedica un amplio y clarificador informe, Music’s brighter future, donde los autores ponen los puntos sobre las ies. Una cosa es cierta, resumen todo lo que se ha ido comentando en la blogosfera, pero están enseñando a la industria un camino a seguir. Ahora, ya no somos tan malos.

Por si no os quereis leer todo el informe en Boycott RIAA (excelente nombre) y en Digital Music News Blog encontrareis apuntes y comentarios a lo que se comenta en el artículo de The Economist.

El nuevo ADN del emprendedor

Una cosa es cierta, el ADN del emprendedor ha cambiado. Es cierto que ahora los emprendedores están más preparados, pero, ¿los españoles somos tan valientes como para correr el riesgo de emprender? Creo que esta sociedad sigue teniendo un miedo terrible al fracaso y de ahí parte uno de nuestros grandes males… el ventajismo del ‘ya te lo dije’. Al menos, algunos tenemos el consuelo de que siguen existiendo valientes, de ahí mi admiración. Y curiosamente cada vez más jovenes, y sin un negocio heredado. Lo que tiene mucho mérito.

[Vía The mixer]