Antonio Toca

En una reciente entrada hablábamos del próximo libro de Malcolm Gladwell que estaba basado en este antiguo artículo para The New Yorker. Releido con calma, me ha dejado sorprendido y recomiendo su lectura. Resulta que se puede aprender a saber lo que piensa una persona sólo con fijarse en los gestos que haga con su cara. Vale que son unos 4.000, pero me imagino la ventaja que puede uno tener durante una negociación si conoce que si la persona que tiene enfrente se toca, por ejemplo, la nariz cuando va a responder una pregunta que considero comprometida, querrá decir que puede que esté mintiendo. Y no sólo eso, sino que yo sé que está mintiendo y él no. Esto desde mi punto de vista supone una tremenda ventaja competitiva, y si no que se lo hubieran dicho al fiscal del caso Clinton (tal y como cuenta el artículo).

Y ahí no queda la cosa. Por ejemplo, el éxito de que los personajes de las películas de Pixar, o de la mismísima Shreck, con sus caracteres tan humanos, proviene de haber conseguido identificar cada uno de los gestos que puede realizar una cara para poder implantarlas en un dibujo. Además, todo lo que cuenta el artículo lleva ya en estudio más de 40 años e incluso se puede aprender y perfeccionar con la práctica. Todo un tema interesante y que sin duda va a ser revolucionario.

Ahora sí que será más fácil que se cumpla el dicho de se pilla antes a un mentiroso que a un cojo… y vaya que si va a resultar que es cierto.

El domingo en El País de los Negocios hay un artículo sobre Lawrence Lessig y Creative Commons titulado El ‘copyright’ en la era digital, lo cual tiene su importancia, y más cuando los medios tradicionales no es que estén muy por la labor de apoyar lo que defiende Lessig.

El artículo le dedica buenos elogios, e incluso su autora, Patricia Fernández de Lis (periodista a seguir), demuestra que sigue la blogosfera (menciona Free Culture, las ideas que defiende y el hecho de que se puede encontrar el libro en español), pero no habla ni del blog de Lessig ni donde se puede uno informar de Creative Commons. De todas formas algo es algo.

A lo largo del artículo, se pueden leer las siguientes perlas de Lawrence Lessig:

– La digitalización supone una gran oportunidad. ¿Cómo hacer dinero del libro Free Culture si se puede descargar gratuitamente de internet? «Muy simple. El lector comenzará a leer el libro y, si le gusta, lo comprará, porque la mayor parte de la gente prefiere el papel. Además, lo reenviará a colegas y amigos. Así que es una manera de incrementar las ventas.» (Simple sentido común y ser diferente… y que a mucha gente le cuesta entender).

– En el mundo actual nos enfrentamos a una situacion complicada, «no puedes ser un creador a no ser que tengas un abogado a tu lado.» (A veces pienso que me he equivocado de profesión).

– Casi todos entendemos la gran oportunidad que supone Internet para la industria de contenidos, y su forma de distribuirla. No obstante, siempre nos chocamos con el miedo al cambio de los dirigentes y su cortedad de miras, o en palabras de Lessig, «…la gente que hace negocio en una industria que ya existe no suele esperar con impaciencia que esa industria cambie, porque no sabe cómo va hacer dinero. Pero eso no significa que no vaya hacerlo.»

En referencia a esto último y ahondando más en la herida, conviene leerse esta entrada de Enrique Dans. Que complicados somos a veces viendo las cosas. Aunque la solución sea tan sencilla.



UPDATE: Para aquel que quiera echarle un vistazo completo al artículo, lo puede leer en elástico.

Este fin de semana Atach estuvo en Barcelona, donde le dio tiempo a conocer a Albert Armengol (pero esto irá en otra entrada) y a realizar otras muchas cosas. De allí regresó de muy buen humor y bastante animado (quizá porque apenas leyó la prensa), y con alguna idea en la cabeza. Al llegar me ha propuesto lo siguiente: ‘¿Por qué no hacemos una lista de correo con lo que solemos recibir sobre innovación y se lo hacemos llegar a la gente que le interese?’. El tío siempre tan generoso. Yo que soy de un talante más reposado he madurado un poco la idea y creo que bien vale para una propuesta.

Existe una revista bimensual publicada por Harvard Business School sobre innovación con el título de Strategy & Innovation, y que sólo se puede recibir mediante suscripción. La revista, que nos encanta, pensamos que puede ser de bastante interés para todo aquel que quiere conocer lo que en ella se comenta sobre la innovación o le descubra una nueva forma de ver las cosas. En este sentido, nosotros no tenemos ningún problema en haceros llegar el último número para que le echeis un vistazo y luego que ya decidais por vuestra cuenta si merece la pena suscribirse.

Por otro lado, y siguiendo las teorías y modelos discutidos en Strategy & Innovation, han creado Innovator’s Insights, lista de correo de periodicidad quincenal, donde plantean su perspectiva innovadora con respecto a noticias que han ido leyendo a lo largo de los quince días.

Tanto la revista como la lista de correo son muy interesantes, sobre todo por lo que plantean y como promocionan la innovación. Así que si quereis recibirlas tan sólo debeis comentarlo en esta entrada, que luego nosotos os la haremos llegar.

El objetivo es compartir conocimiento, y no creo que se enfaden por que alguien les haga de prescriptor.

Del 15 de octubre al 21 de noviembre en la Casa de Campo de Madrid se representará el último espectáculo de Cirque du Soleil, Dralion. Y es que en un sitio donde hablamos sobre innovación, no podíamos pasar por alto la empresa que ha revolucionado la manera de entender el circo. El que innova y arriesga recoge sus beneficios. Porque, y nadie lo negará, vaya lo que es ahora El Circo del Sol.