Apuntes del fin de semana

Estas son una serie de noticias que me han llamado la atención este fin de semana.

El grupo de distribución y exhibición cinematográfica Lauren suspende pagos. La noticia dice que es por su abultada deuda. Soy muy mal pensado en este sentido, pero hago una apuesta, ¿cuál grupo será el próximo?

– Según datos del Instituto de la Cinematografía y las Artes Audiovisuales, los cines en España ingresaron 639,4 millones de euros en 2003, frente a los 625,9 millones de euros en 2002. ¿Cómo se logró esta aumentó? Pues elevando el precio de las entradas, porque el número de espectadores en 2003 cayó un 2,3% con respecto al 2002.

Están a los mismos niveles que el año 2000. ¿Incluyen aquí el precio de todo lo que ganan por la venta de palomitas, bebidas, etc…? Que lo pinte como quieran, pero las cifras año tras años seguirán bajando, la culpa a la piratería, y sus clientes pidiéndoles a gritos que es lo que quieren.

– El número de sitios de música legal en Internet se multiplica por cinco, según un informe que publica la Federación Internacional de Productores Discográficos. En el informe se señala que los sitios de distribución de música legal por internet han pasado de 20 a más de 100 en menos de un año, con más de 50 localizados en Europa. Esto ha provocado que el número de usuarios online registrados haya pasado de 380.000 a finales de septiembre a 830.000 en marzo de 2004.

Bueno, algunos se van dado cuenta de por donde va el mercado y que es lo que el cliente quiere.

Buongiorno MyAlert adquirirá el 95,1% de la empresa de servicios para móviles Gsmbox. Este movimiento de adquisición de Gsmbox por MyAlert, se encierra dentro del mercado de datos y distribución de contenidos para móviles.

No sé si habrán valorado algo que ya comentamos aquí con anterioridad, qué van a hacer cuando la gente prefiera descargarse la música directamente desde itunes, con calidad, en vez del tono que todos conoces desde el móvil. El precio de ambos será el mismo. Y si están pensando en el desarrollo del UMTS, peor me lo ponen. ¿Quién dará más valor? Para mí que esto es pan para hoy y hambre para mañana.

InfoTech 100

Business Week elabora todos los años su INFOTECH 100, un informe sobre las 100 empresas que más han destacado en el mundo de las tecnologías en el último año. En el artículo de cabecera del informe, Big Bang, se hace hincapié en el hecho de que la convergencia digital ya está ocurriendo, lo que implica que se abrirán nuevas oportunidades para las start-ups, y el conseguiente desafío que esto supondrá para los grandes iconos tecnológicos.

En el citado informe, también se indica que compañías de IT son:

– las más grandes: IBM

– las de más rápido crecimiento: LEXAR MEDIA

– las más más rentables: MEDIATEK

– o tienen los mejores retornos: TELESYSTEM INT. WIRELESS

Luego, Business Week elabora un ranking general, en la que el primer lugar lo ocuparía LG ELECTRONICS. Es interesante observar el octavo lugar que ocupa TELEFÓNICA MÓVILES. Al que quiere ver por donde va ir el futuro del sector IT, no le vendría mal darse una vuelta por este informe.

Como hacer negocio con el boca a boca

La idea de este post surgió de la conversación que tuve el pasado jueves con mi amigo Coello. A través de una conversación vía emails con un grupo de amigos, de eso ya hace tiempo, y el interés por ver películas de uno de ellos, se me ocurrió recomendarles Media Express, un site desde el que se podían alquilar películas, con las ventajas de que éstas te llegaban directamente a tu casa, en el orden que hubieras establecido en tu lista de preferencias y sin tener que pagar una cantidad extra por entregar los dvd con retraso, lo bueno que tiene una tarifa mensual fija. La conversación derivó en comentarios bastante interesantes sobre el valor que proporcionaba esta propuesta a sus usuarios, y este amigo del que hablaba al inicio se atrevió a probar el servicio. Al principio le dio unos pequeños problemas, pero como era algo nuevo, accedió a concederle a Media Express el beneficio de la duda. Así hasta el pasado jueves que volvimos a hablar del tema, y fue cuando me dijo que el servicio le funcionaba estupendamente, me alegro de haberle ayudado. Sin embargo, lo que de verdad me impactó, fue que había conseguido convencer a tres de sus mejores amigos para que probasen y se subscribieran a esta forma de alquilar películas, y me dio por pensar que esto era un fenómeno muy interesante a estudiar.

No existe herramienta más antigua en la historia del marketing y menos utilizada en la actualidad que el famoso boca a boca (worth-of-mouth, en inglés). ¿Quién no ha seguido los consejos de un amigo o sus recomendaciones, tanto para lo bueno como para lo malo, a la hora de comprar un libro, o decidir que película ir a ver al cine, o qué canción o cd descargarse de internet? Esto por hablar de la forma más sencilla de emplear el boca a boca.

Pues lo cierto es que jamás se me habría ocurrido utilizarlo como idea para un negocio de éxito. Vía esta entrada en Brand Autopsy, me encuentro con la empresa en cuestión: Bzzagent. Su fundador es Dave Balter, y el germen de la idea partió del poder de la gente para propagar un rumor (buzz), la base del boca a boca, y a la vez aprovechar la rapidez a la que iban evolucionando las comunicaciones.

Su funcionamiento es bien sencillo, como bien se explica en este artículo. Un cliente selecciona a Bzzagent y le paga porque entre su grupo de voluntarios o Bzzagentes seleccione aquellos que mejor se ajusten a las necesidades del servicio o del producto a promocionar. Estos agentes se encargan de hablar de las virtudes de su producto a su grupo de amigos, familiares, vendedores o vía email a personas influyentes que conozcan. Cada vez que un agente completa su actividad, éste se encarga de elaborar un informe con los resultados obtenidos, incluyendo los comentarios recogidos y la efectividad que ha logrado con el boca a boca entre su grupo de influencia. Por todo esto, los bzzagentes reciben a cambio bzzpuntos canjeables, pero para ellos es lo de menos ya que la mayoría hace este servicio de manera desinteresada. La comunidad de agentes que ha construído se eleva a 25.000, lo que indica el poder que ahora tiene Bzzagent como herramienta de marketing.

No obstante, en el post que citaba antes de Brand Autopsy, y más desarrollada en Decent Marketing, había una reflexión a tener en cuenta con respecto al valor del boca a boca como herramienta de marketing: «…as something that arises out of a really great product. People buy it, use it, and then tell their friends and family how really great it is. It seems to me that if you need to hire an agency to manufacture buzz then perhaps your product isn’t all that remarkable.» Y puede ser cierto, pero a veces es conveniente darle un empujón al producto, y aquí los agentes son voluntarios a los que les apasiona compartir algún que otro descubrimiento que han hecho, como bien indica John Moore en esa misma entrada de Brand Autopsy.

Pero esta última reflexión, me lleva a este otro post, Light Loyalists Create More Powerful Word-of Mouth, y a lo que en él se comenta, refrendando el poder del boca a boca y la enorme utilidad de Bzzagent para encontrar nuevos clientes fuera del marco de los que podemos considerar como clientes fieles y su entorno, los light loyalists, gente que desconoce la existencia de un determinado servicio o producto porque nadie les ha comunicado que existe, tal y como a continuación se expone:

«The most powerful incremental WOM may come from those less-loyal to the firm. The idea behind this is that those most loyal to the firm – those that visited the firm very often before the program began – had probably already told everybody – both strong and weak ties – in their social network about the firm and its products.

Moreover, it is likely that those in the same social network as these loyal customers are themselves also loyal (or at least existing) customers. Thus, the increase in the WOM created by the program has little effect on these networks.

On the other hand, however, the networks informed by the less-loyal customers are far less likely to have heard about the firm. Thus, the incremental WOM from them is powerful.

An important implication of this is that programs with the objective to increase WOM should not be focused on the core of loyal users. In some sense, they have already (or will already) do that work for the firm. On the contrary, it is the less loyal customers that can and should be affected to a larger extent.»

Por tanto, hay que considerar el boca a boca como un nuevo negocio que valorar, que además, como demuestra Bzzagent, te da la posibilidad de medir sus resultados y a un coste muchísimo menor que el de una fuerte campaña en televisión.

Para terminar, observo que a lo largo de esta entrada he hecho uso del boca a boca para promocionar un servicio, Media Express, y un blog, Brand Autopsy, lo que implica que con la llegada del correo electrónico e internet, y la posterior aparición de los blogs, el fenómeno del boca a boca ha evolucionado, como así pensó Dave Belter, y que parafraseando el word-of-mouth, nos llevaría a la época del BLOG-OF-MOUTH, que es la manera que tienen las bitácoras de promocionarse en forma de efecto bola de nieve. De ahí que Bzzagent tenga su propio blog, Inside Bzzagent, para hablar de si mismo e ir comunicando todo lo que hace.

ACTUALIZACIÓN: Hay alguien en España que ya hace algo al respecto. En este blog podeis encontrar una referencia al tema, y en esta otra entrada más información sobre Bzzagent en el mismo blog de Mario López de Ávila.

Radio diferente

En la entrada anterior hablabamos de que en los negocios hay que ser diferente pero destacando, frente a la idea de permanecer invisible. Y que no basta con ser muy bueno en lo que haces, eso no destaca, sino que hay que ser el mejor, y si se puede con algo innovador. Lo que denominé el «be remarkable way of life».

Pues me parece interesante leer «Making Radio Remarkable», tanto la parte 1 como la parte 2, sobre que hacer en un medio tan complicado como la radio para destacar.

Ya me ha llegado Free Prize Inside

Como comenté en una entrada anterior, estaba a la espera de recibir el último libro de Seth Godin, Free Prize Inside. Ya lo tengo en mi poder. Que os puedo decir, lo he hojeado y el libro promete muchísimo. Eso de hablar de innovación, poniendo a las personas en el origen de la revolución, pues me pone los dientes largos.

Me ha llegado junto con Purple Cow, el libro anterior a Free Prize Inside. Recordemos que las ideas principales de ambos libros son que en esta vida no hay que permanecer invisible, si no que por encima de todo hay que destacar. Un «be remarkable way of life».

Y vaya que si Seth Godin lo cumple. Free Prize Inside viene metido dentro de una caja de cereales, innovadora y diferente para lo que se destila a la hora de vender un libro, llena de frases impactantes y recomendaciones. Originalísimo. Luego, dentro del paquete, a parte del libro te encuentras con una pequeña edición del Wall Street Journal, con noticias sobre, obvio, Free Prizes. Lo dicho, promete. Pero tendrá que esperar una semana, porque antes hay que leerse Purple Cow, y de lo poco que llevo sólo puede dar elogios al libro. De lo mejorcito que he leído últimamente. Ahora, para el disfrute de los españoles que algún editor se atreva a publicarlos aquí.

Para entender un poco más de lo que es eso de Free Prize, puede servir a modo de ejemplo, este comentario que hace Seth Godin en su blog, y como demuestra, aplicable hasta en la búsqueda de trabajo.

Como esta entrada va de recomendaciones de libros, me parece interesante que visiteis este excelente blog Brand Autopsy, escrito por John Moore, donde el autor, como indica aquí, se dedica a recomendar y hacer valoraciones sobre los libros que lee, estableciendo una escala según lo que le aporten en estas tres categorías:

– IDEATION: helps me generate new ideas.

– INTELLECTION: gives me a new perspective on a business topic.

– MAXIMIZE: increases my current understanding of a business topic.

Del mismo modo, es interesante visitar también esta propuesta que mensualmente lanza fast company en su web, y en la que también se recomiendan una serie de lecturas para que sus visitantes decidan cuál será la correspondiente del mes. Sin ir más lejos la del mes pasado fue «Ideas are Free», del que ya hemos hablado aquí varias veces.

En ambos sites aparece recomendado un mismo libro «Unstuck» o que hacer cuando te sientes atascado y no sabes como proseguir. En ambos sitios hay link directo a Amazon, y aquí podeis encontrar un artículo que han publicado sobre el libro. Unstuck parece que lleva el mismo camino que Ideas are Free, está funcionando el boca a boca, e incluso John Moore lo considera de lectura obligatoria.

Son algunas recomendaciones de posibles lecturas veraniegas, que habrá que tener en cuenta para llevarselas a la playa.