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A propósito del lanzamiento de un nuevo buscador, Anoox, y de su idea de compartir el dinero que genere en sus búsquedas con los usuarios, Techbeat se hace eco de unos comentarios en donde se plantean si Flickr debería compartir los ingresos que genere entre sus usuarios, y dado que son ellos los que generan y hacen válido el servicio que nos da este sitio.
Es un planteamiento a seguir con atención en una posible evolución de la Web 3.0: No solo colaboración, también compartir ingresos.
La revista Forbes sorprende en su próximo número con un ataque virulento contra la blogosfera, Attacks of the blogs (usar el login/password «forbesdontbug» para leer el artículo), es el título del artículo en cuestión. La noticia está en muchos blogs de USA, y principalmente ante este comentario:
«Weblogs are the prized platform of an online lynch mob spouting liberty but spewing lies, libel and invective. Their potent allies in this pursuit include Google and Yahoo.»
Es decir, se nos acusa de hacer perder valor a las empresas por nuestros comentarios, y en muchos casos hacerlas bastante daño.
En Blogspotting, comentan que no se le puede echar la culpa sólo a los blogs:
«But even on a practical level, it’s bound to backfire. If the news spreads that a reputable business is secretly digging up dirt on its critics, the damage to its reputation could be far worse than what the blogs were dishing out.»
Tengo la sensación de que Forbes no se entera de que ahora los mercados son conversaciones, que la blogocosa es una revolución y que no para. Y a modo de ejemplo, Business Week y Fortune y The New York Times, sí saben de que va esto. Forbes por lo visto no. Y encima se ha puesto en contra a la blogosfera. Ellos mismos, pero peor para las empresas si hacen caso a este artículo. Darán una imagen de que tampoco se enteran de que va esto.
Otros sitios donde hablan del artículo
La empresa de alquiler de coches Budget ha lanzado una campaña de publicidad online en formato blog con el nombre de The Up Your Budget Treasure Hunt Blog, y como comentan en Adrants con bastante éxito en cuanto a seguimiento.
Campaña innovadora, desde luego. ¿Dónde va uno ahora a mirar para alquilar un coche? Este concurso tiene el mayor de los sentidos.
[Vía Micro Persuasion]
Lo dice y comenta The New York Times en su artículo ‘Brand Blogs Capture the Attention of Some Companies‘:
Some companies are starting to pay attention to blogs, using them as a kind of informal network of consumer opinion.
Estas personas, fanáticos de una marca, han encontrado en los blogs la herramienta que necesitaban para hablar de su afición. Y no sólo eso, sino que realizan una labor publicitaria y de recogida de opinión del consumidor, que sin lugar a dudas al empresario le viene muy bien conocer.
La figura del Customer Evangelist o Blogger evangelista seguirá creciendo, y ya existen muy buenos ejemplos al respecto:
¿Qué es lo peor que puede pasar? Que estos evangelistas te ignoren, o se vuelvan en tu compra… Y es que la blogosfera sigue creciendo sin parar, y no solo eso, cada vez la lee más gente, y tiene más opiniones que dar y compartir.
¿Conoceis de algún evangelista en español? Por seguirle la pista.
[Vía Micro Persuasion]
[En Tachnovation: Hacking Netflix empieza otro blog | La equivocación de FedEx]
Me encuentro esta entrada de Juan Freire, en donde plantea ideas para el debate en la webdosbeta sobre el asunto de si hay innovación fuera de USA. Apunta toda la problemática, con puntos que afectan a la innovación con los que estoy totalmente de acuerdo: Existe un concepto lineal sobre I+D+i; miedo al fracaso; adversión al riesgo…
Esto afecta por completo a la manera que tienen en España de entender el querer innovar, que está en el mensaje final. Por eso, lo que más destaco es este punto:
«Falta de comprensión sobre la naturaleza de la innovación. Se considera en muchas ocasiones que la innovación es un objetivo final fruto de un largo trabajo en I+D. La innovación, por el contrario, es en la mayor parte de los casos, un proceso que sucede en el día a día y que se alimenta de pequeños avances a todos los niveles. En este sentido, la innovación es un proceso de remix (similar a la creación cultural), donde la colaboración abierta y la compartición de conocimiento es clave.»
Y quizá sea por ahí, por donde deberíamos educar a las empresas. Que esto ya no es juego de un único jugador.