Es un ejemplo como otro cualquiera, y algo que no me extraña lo más mínimo. Sporting News, seguramente la tercera revista de deportes de USA en importancia tras Sports Illustrated y ESPN Magazine, ha decidido cambiar su planificación y dejará de ser una revista semanal al uso, por una revista quincenal, centrada en análisis y en información más detallada a la que se puede encontrar uno en Internet (lo opuesto al breaking news). Además, añade el lanzamiento de una versión online gratuita diaria, con estilo y contenidos al gusto del consumo de información deportiva que se realiza en Internet.
La decisión está meditada, creen que es la única forma de sobrevivir, dado el problema para encontrar lectores y anunciantes. Con la versión online diaria, que no es más que retomar la clásica newsletter, esperan llegar a los 200.000 usuarios.
Sinceramente es un salto a medias, y un querer estar en los dos mundos a la vez complicado de entender. Hay lectores fieles de la revista, cierto, pero resulta que la calidad por la que va a apostar el papel, no significa que el número de lectores se mantenga. Aquí tendrán que hacer frente con aquellos que ponen el dinero. Y la competencia, especialmente ESPN, ha realizado una apuesta clara por Internet para la información deportiva.
[Fuente en Advertising Age]