Harry Potter y el error editorial

No soy fanático de Harry Potter, sigo al aprendiz de mago por el cine, que es lo que verdaderamente me interesa, pero el martes me sorprendió ver en las librerías el libro en inglés de sus últimas aventuras. ¿Por qué había decidido hacer esto la editorial española de Harry Potter? ¿Dobles ventas con el libro traducido? Se agradece el empeño, pero tiene un error importe, el libro es mucho más barato por internet que en la librería.

Con esta sorpresa, hoy Enrique Dans comenta que el libro está ya traducido, version libre, por un grupo de seguidores españoles del mago. ¿Me sorprende esto? No. Era lo natural. Retrasar la publicación de la traducción es un error garrafal de la editorial. El cine ya ha aprendido de su error: estreno mundial de sus películas. Si hace lo contrario, los usuarios buscan las alternativas para consumir lo que les interesa en el mismo momento en el que lo quieren. Hacer lo contrario, es vendarse los ojos. Porque la editorial tenía que haber pensado: ¿cómo no va a tener ganas de conocer el lector de Harry Potter, lo antes posible (el mismo día de la publicación), cómo acaban las aventuras de esta saga?

Simple sentido común, y un puntazo del crowdsourcing.

¿Por qué compra tantas empresas google?

Tras la confirmación de la compra de Grand Central por Google, la gente de mashable ha realizado una entrada en la que hablan de las compras realizadas por Google desde el 2001 hasta el 2007, incluyendo una excel en la que intentan saber cuáles son esas empresas (información difícil de conseguir dada la opacidad en estos temas de google).

La cuestión es que en 6 meses de 2007, ya lleva más empresas compradas que en todo 2006. ¿Es una tendencia en el cambio de estrategia de Google de investigar menos y hacerse con buenas empresas que encuentra en Internet?

Los datos hablan, y en este sentido, lo cierto es que google está sufriendo para retener el talento, ya que su gente, en muchos casos formada por emprendedores, están dejando la empresa para lanzar sus propias start-ups de Internet.

Si luego viene google y las compra, no me extraña ninguna de las dos tendencias. Y uno empieza a comprender ciertas cosas. Incluído un problema en perspectiva.

Arrington y Malik, hobby y trabajo

Sin duda dos de los referentes actuales de «blog media» son Techcrunch y GigaOm. Pero lo curioso es lo que empezaron Michael Arrington y Om Malik como un hobby, tener un blog, se ha convertido en un negocio, que los tiene involucrados las 24 horas del día (esto me suena bastante). En este sentido, en yahoo se puede leer un muy buen artículo sobre ambos, Tech blogs go from hobbies to businesses, y en Wired, podemos leer una semblanza y un largo artículo sobre Arrington, Techcrunch Blogger Michael Arrington Can Generate Buzz… and Cash, en el que se cuenta que ahora mismo la mejor forma que tienen para darse a conocer los emprendedores, es hablar con Arrington y tener una reseña en Techcrunch.

Y hace un par de años, esto era impensable. Dos buenas lecturas.

Michael Moore, YouTube y Sicko

Independientemente de lo que piense sobre Youtube, prefiero otras páginas, pero por otros motivos, ¿cómo se puede aprovechar un canal como YouTube? Viendo el ejemplo de Michael Moore.

Cercano el estreno de su próximo trabajo, Sicko, Michael Moore decide emplear YouTube como un medio en el que escuchar a las personas que hayan tenido problemas con la sanidad americana, e incluso como un medio para continuar la conversación, con el punto de partida que da su documental.

Me parece una idea colosal, aunque no sé qué aceptación llegará a tener. Pero abre una vía para todos aquellos documentales que se realicen, y no es otra que la gente genere contenido útil y prosiga con la conversación, en esta era del periodismo ciudadano.

[Vía blogdecine]