Siempre me he revelado contra las regulaciones de plantilla. Ford anunció que tiene que cerrar varias plantas para sobrevivir, y cada vez que las empresas del sector automoción hacen esto, echo la vista a Toyota, y pienso que hay algo que no me cuadra. Toyota no cierra plantas, ni regula plantilla y apuesta por la innovación. Entonces, ¿qué pasa? ¿Dónde está el problema? ¿En la gestión de la empresa? Pienso como Seth Godin:
Monday, when you sit down with your organization to plan the next decade, perhaps you could ask, «what would the top people at Ford do?» and then do precisely the opposite.
¿O es que sólo son los empleados los que tienen la culpa? El ombligo de los directivos, sin duda.